Uitgesteld tot nader te bepalen datum ! Bouwmanager, inclusief Hackathon !

De cursus wordt in 2 grote onderdelen opgevat.

Een eerste deel blijft de basis: ‘Projectmanagement voor de Belgische bouw’

Een opleiding op basis van praktijkgetuigenissen, die aan projectleiders, techniekers en projectverantwoordelijken in de bouw een degelijke aanvulling aan de technische opleiding van de deelnemers verzorgt, zodat zij de verschillende processen binnen projecten beter kunnen aansturen.
Dit eerste deel wordt gespreid over 9 cursusdagen en behandelt naast de klassieke PM verantwoordelijkheden (planning, calculatie en budgetbeheersing, aankoop en contracting, verzekeringen, milieu en veiligheidsaspecten) ook een introductie in recentere evoluties zoals BIM en Lean bouwen. 

Een tweede deel als aanvulling en verdieping op deel 1 omvat de verschillende modules uit de vorige editie maar die nu als één geheel worden aangeboden. Nieuw in deze module : de Hackathon !

Dit tweede deel, gespreid over 11 cursusdagen behandelt achtereenvolgens:

‘Bedrijfsmanagement’ 
Aanvullend aan deel 1 (projectmanagement) wordt de scope van de cursus uitgebreid met basisinzichten op niveau algemeen management. (strategie en marketing, finance, juridische aspecten, HR). De toekomstige manager wordt de nodige instrumenten en kennis aangereikt om de overstap te kunnen maken naar een uitgebreidere functie op managementniveau.

‘People Management’
Gezien het belang van people management werd bewust gekozen voor een uitgebreidere behandeling van dit onderwerp. Elke manager, of dit nu op een project is of in een groter geheel, zal de doelen van de organisatie slechts kunnen bereiken door samenwerking met mensen. 
Over verschillende dagen worden op een geïntegreerde wijze de nodige competenties en inzichten aangereikt om medewerkers te begrijpen, te motiveren en mee te nemen in het team. Er wordt ook de nodige aandacht gegeven aan vergadertechnieken, presentaties, … . Zelfkennis als basis voor de interactie met anderen vormt de basis.

‘Innovatie in de bouw’
Aan de hand van concrete voorbeelden en best practices wordt een overzicht gegeven van hoe bouwbedrijven op verschillende domeinen innoveren en wat de toekomstige uitdagingen zijn. De toekomstige manager krijgt inspiratie die hij/zij kan vertalen naar de eigen bedrijfsomgeving.

'Hackathon' (NIEUW in deze cursuseditie én residentieel !)
Tijdens de tweedaagse residentiële hackathon werken de deelnemers in groep aan een concreet innovatieproject voor hun bedrijven. In dit afsluitende deel van de cursus Bouwmanager komen alle inzichten uit deel 1 en deel 2 samen. Onder deskundige begeleiding van verschillende experten brengen onze toekomstige managers innovatie in de praktijk. Ze realiseren samen oplossingen voor de uitdagingen van morgen. Zo wordt de cursus Bouwmanager meer dan een opleiding voor de high potentials van uw bedrijf, maar leidt deze opleiding ook tot impact op de werkvloer.

De opleiding is bestemd voor alle ingenieurs, architecten, bedrijfsleiders, kaderleden en adviseurs die rechtstreeks of onrechtstreeks betrokken zijn bij het managen van bouwactiviteiten of ondernemingen in de bouw, in de rol van ontwerper, opdrachtgever, uitvoerder, leverancier of in een controlerende functie.