MENU Menu
of
Kalender
Home / Kalender / Opleiding / Change Management - Hybride opleiding

Change Management - Hybride opleiding

Een innovatieve opleiding over verandering binnen je organisatie


Waarover gaat de tweedaagse opleiding?

‘Dat hebben we al geprobeerd’, ‘Zo doen we het altijd’, ‘Daar is geen tijd voor’, …
Dit zijn slechts enkele uitspraken waar verandering vaak op stuit. Tijdens deze opleiding leer je om mensen aan boord te krijgen en veranderingsprojecten tot een goed einde te brengen.

Belangrijk: deze opleiding gaat over verandering binnen organisaties. Indien je op zoek bent naar een opleiding over persoonlijke verandering, verwijzen we je graag naar onze opleiding over de Compound Methode.


Wat heb ik geleerd als ik naar buiten stap?

• De menselijke psyche achter verandering
• De fases die doorlopen worden tijdens verandering en hoe je deze succesvol kan faciliteren
• Hoe andere mensen overtuigen om mee te stappen in je verhaal, zonder daarbij te manipuleren
• Concrete cases waar je achteraf op terug kan vallen tijdens je eigen projecten

Programma - Innovatief karakter - Didactische aanpak

Programma

Donderdag 26 januari 2023 van 09.00u tot 16.30u

De opleiding wordt in hybride vorm aangeboden

Format: dynamische workshop van 1 dag in hybride vorm (virtueel en live) met afwisseling van presentaties en oefeningen

Inhoud:
o Inleiding: kennismaking, en introductie van het framework voor Change Management
o Het veranderingsproces: wat is het en hoe ga je ermee om
o Bewezen en eerlijke overtuigingstechnieken
o Concrete toepassing met behulp van case studies
o Afsluiting: samenvatting van de opleiding, en bonus ‘insider hacks voor succesvol Change Management’

Ongeveer 1 maand na de opleiding, volgt nog een individuele nabespreking met de docent om de toepassing van de geleerde technieken te bespreken. Deze nabespreking gebeurt virtueel en zonder verplichting.

Innovatieve karakter van de opleiding?

Het innovatieve karakter van deze opleiding schuilt in de allesomvattende en met praktijkervaring onderbouwde kijk op Change Management, dat vanuit
meerdere perspectief wordt belicht inclusief een deep dive op constructieve overtuigingstechnieken en concrete cases.

Didactische aanpak

De didactische aanpak heeft een blijvende impact als doel.
Tijdens de opleiding worden presentatie & storytelling afgewisseld met hands-on oefeningen, waarbij de deelnemers soms in groepjes worden ingedeeld. Er wordt ook gebruik gemaakt van continue actie-elementen en gamificatie.
Na de opleiding kunnen de deelnemers zich verder verdiepen in aanbevolen literatuur, en krijgt elke deelnemer een persoonlijke uitnodiging om zich aan te sluiten bij de Personal Development Community van de docent.

Doelgroep - Docent

Doelgroep en voorkennis

Stuit je wel eens op weerstand bij het introduceren van verandering in je project of organisatie, en ben je op zoek naar oprechte manieren om die te
overwinnen?
Vind je het soms moeilijk om mensen mee te krijgen in je verhaal en wil je daarom werken aan je overtuigingkracht?
Dan is deze opleiding voor jou! Voor deze opleiding heb je geen voorkennis nodig, enkel een gezonde nieuwsgierigheid naar Change Management en hoe ermee aan de slag te gaan in je job.

Docent

Michael Houben, oprichter & CEO van MACH 8.

Michael’s persoonlijke missie is het ontketenen van synergetische ontwikkeling tussen mensen en de organisaties waarin ze actief zijn. Hij focust zich hierbij op het ontwikkelen van excellente teams, via de innovatieve MOMENTUM methode en inspirerende trainingen voor teamleden en teamleaders. Michael heeft meer dan 15 jaar ervaring in uiterst internationale werkomgevingen en Fortune 500 bedrijven, waarvan 10 als leidinggevende en people manager. Michael richtte voor Punch Powertrain de R&D afdeling in China op, en hervormde voor ZF Wind Power de globale Product Validation afdeling (gevestigd in België, China, Duitsland en India). Daarvoor bekwam hij een doctoraat aan de KULeuven. Michael is getrouwd en vader van 2 kinderen. Zijn hobby’s zijn mountainbiken, reizen en zich verdiepen in Personal Development en Leadership.

Contact & info

Christine Mortelmans
ie-net ingenieursvereniging vzw
Tel: 0489555559
26/01/2023 Van: 09u00 tot 16u30
Ingenieurshuis Desguinlei 214 2018 Antwerpen

630 € voor niet-leden
441 € voor individuele leden ie-net
441 € voor bedrijfspartners ie-net
315 € voor individuele leden ie-net <30j | >65j

bedragen vrijgesteld van btw


Maak gebruik van de KMO-portefeuille en bespaar tot 30% op je opleiding !


Erkenningsnummer DV.0217461
Aantal opleidingsuren : 7
Meer weten over KMO-portefeuille? Klik hier 


Duur van de opleiding

7 lesuren met vrijblijvend individuele nabespreking met de docent na 1 maand.


Gerelateerde opleidingen

De Compound Methode (20 en 27 oktober 2022)