MENU Menu
of
Kalender
Home / Kalender / Opleiding / Kennismanagement

Kennismanagement

De ultieme maar vaak vergeten aanpak om je medewerkers en je organisatie te verbinden en naar een nieuw niveau te tillen


Waarover gaat de tweedaagse opleiding?

Tijdens deze opleiding leer je hoe kennis continu kan laten vloeien en groeien in je team of organisatie. Daarnaast leer je kennismanagement kennen als het ultieme middel om je medewerkers (waar ook gelocaliseerd) te motiveren, en je team of organisatie naar een volgend niveau te tillen.


Wat heb ik geleerd als ik naar buiten stap?

o Je krijgt inzicht in het wat van kennismanagement, en waarom het belangrijk is dat kennis vloeit
en niet opgesloten blijft in silos.

o Je maakt kennis met de kernonderdelen van kennismanagement, en hoe je deze onderdelen op
een pragmatische manier kan implementeren in je team of organisatie, zonder dure en vaak
onefficiënte softwarepakketten.

o Je leert hoe kennismanagement synergetisch ingepast kan worden in de andere aspecten van je
organisatie (bijvoorbeeld je processen en doorgroeitrajecten voor medewerkers).

Programma - Innovatief karakter - Didactische aanpak

Programma

Donderdagen 17 en 24 juni 2021, telkens van 13.00u tot 16.30u


- Inleiding: kennismaking, en introductie van de kennismanagement methodiek
- Implementatie van kennismanagement in je organisatie
- De positieve impact van kennismanagement in de bredere context van je organisatie
- Afsluiting: samenvatting van de training, en bonus ‘insider hacks voor effectief kennismanagement’

Ongeveer 1 maand na de opleiding, volgt nog een individuele nabespreking met de docent om de toepassing van de geleerde technieken te bespreken. Deze nabespreking gebeurt virtueel en zonder verplichting.

Innovatieve karakter van de opleiding?

Het innovatieve karakter van deze opleiding schuilt in de allesomvattende én bewezen kijk op kennismanagement, en hoe kennismanagement als een krachtige & pragmatische methodiek kan worden aangewend niet enkel om kennisoverdracht te faciliteren, maar ook om het engagement van je medewerkers te verhogen en je organisatie naar een nieuw plan te tillen.

Didactische aanpak

De didactische aanpak heeft een blijvende impact als doel.
Tijdens de training worden presentatie & storytelling afgewisseld met hands-on oefeningen, waarbij de deelnemers soms in groepjes worden ingedeeld. Er wordt ook gebruik gemaakt van continue actie-elementen en gamification.
Na de training kunnen de deelnemers zich verder verdiepen in aanbevolen literatuur, en krijgt elke deelnemer een persoonlijke uitnodiging om zich aan te sluiten bij de Personal Development Community van de docent.

Ongeveer één maand na de opleiding wordt op individuele basis nog een virtuele nabespreking met de docent ingepland, vrijblijvend.

Doelgroep - Docent

Doelgroep en voorkennis

Wil je je team of organisatie op een innovatieve en engagerende manier naar een hoger plan tillen, samen met je medewerkers? Heeft je organisatie last van silomentaliteit, en wil je die doorbreken om tot een betere samenwerking en kennisoverdracht te komen? Dan is deze opleiding voor jou! Voor deze opleiding heb je geen voorkennis nodig, enkel een gezonde nieuwsgierigheid naar het groeien van performante teams waarbij de ontwikkeling van je medewerkers een centrale plaats inneemt.

Docent

Michael Houben, oprichter & CEO van MACH 8.

Michael’s persoonlijke missie is het ontketenen van synergetische ontwikkeling tussen mensen en de organisaties waarin ze actief zijn. Hij focust zich hierbij op het ontwikkelen van excellente teams, via de innovatieve MOMENTUM methode en inspirerende trainingen voor teamleden en teamleaders. Michael heeft meer dan 15 jaar ervaring in uiterst internationale werkomgevingen en Fortune 500 bedrijven, waarvan 10 als leidinggevende en people manager. Michael richtte voor Punch Powertrain de R&D afdeling in China op, en hervormde voor ZF Wind Power de globale Product Validation afdeling (gevestigd in België, China, Duitsland en India). Daarvoor bekwam hij een doctoraat aan de KULeuven. Michael is getrouwd en vader van 2 kinderen. Zijn hobby’s zijn mountainbiken, reizen en zich verdiepen in Personal Development en Leadership.

Contact & info

Christine Mortelmans
ie-net ingenieursvereniging vzw
Tel: 0489555559
17/06/2021 Van: 13u00
24/06/2021 Tot: 16u30
ONLINE

600 € voor niet-leden
420 € voor individuele leden ie-net
420 € voor bedrijfspartners ie-net
300 € voor individuele leden ie-net <30j | >65j

bedragen vrijgesteld van btw


Maak gebruik van de KMO-portefeuille en bespaar tot 30% op je opleiding !


Erkenningsnummer DV.0217461
Aantal opleidingsuren : 7
Meer weten over KMO-portefeuille? Klik hier 


Duur van de opleiding


7 lesuren, twee donderdagnamiddagen van 3,5 u met vrijblijvend individuele nabespreking met de docent na 1 maand.


Gerelateerde opleidingen

De Compound Methode

Energiemanagement