Wat maakt dat organisaties met een duidelijke strategie, talentvolle mensen en goeddoordachte processen tegen weerkerende problemen aanlopen? Hoe komt het dat hardwerkende leiders en professionelen de organisatie vaak niet meekrijgen in veranderingsprocessen? Wat leidt ertoe dat bepaalde rollen in de organisatie telkens opnieuw moeten ingevuld worden? Waarom heerst er nog vaak een nostalgie naar het verleden?
Wat al deze en andere organisatievraagstukken gemeenschappelijk hebben, is dat:
Door met 'systemische intelligentie' naar organisaties en teams te kijken wordt een onderscheid gemaakt tussen de symptomen en de echte onderliggende systemische dynamieken. Organisaties zijn namelijk complexe en levende systemen, waar een groot deel van de verhoudingen en interconnecties onzichtbaar is.
Hoewel we denken alles in processen te kunnen gieten, reageert het organisatiesysteem vaak anders op onze interventies, dan we voorzien hadden. Waardoor gedetailleerde implementatieplannen, veranderings-programma's of Six Sigma verbeteringen niet de gewenste resultaten bereiken.
In deze introductie tot 'Systemische Intelligentie' overloopt change manager Mieke Jacobs de basisprincipes van systeemdenken, en reikt een nieuwe lens aan om te kijken naar je eigen team, organisatie, of voor sommigen naar een ander systeem waar je deel van uitmaakt (je familiesysteem, een sportclub, een vrijwilligersorganisatie). Op een interactieve manier gaat ze aan de slag met eigen vragen van de deelnemers om te ontdekken wat er nu echt aan de hand is.
Deze activiteit is gratis voor ie-net-leden (35€ voor niet-leden). Inschrijven is verplicht.
gratis voor ie-net-leden
€ 35,00 voor niet-leden