Projectmanagement en -planning

Datums

de volledige cursus gaat door op

18, 25 februari 2019 en 11, 18 en 25 maart 2019 telkens van 09u00 tot 17u00

Het accent van deze cursus ligt op de planning, maar dit aspect wordt geplaatst in een ruim kader zodat ook andere technieken aan bod komen. Er wordt niet alleen dieper ingegaan op een aantal basistechnieken, maar er worden ook enkele gevorderde technieken toegelicht, zoals earned value analysis en performance indicators. Uiteraard komen ook enkele essentiële succesfactoren uitgebreid aan bod, zoals teammanagement en leiderschap. Om de toepasbaarheid van de cursus nog te verhogen worden er ook een aantal handig bruikbare tips uit de praktijk aangeboden.

Definitie van een project en projectmanagement

- Projectorganisatie

- Profiel en vaardigheden van de projectleider

- Projectfasering

- Work Breakdown Structure

- Netwerkplanning en kritisch pad met uitgewerkt voorbeeld

- Gantt chart

- Risico management

- Samenstelling van het projectteam

- Communicatie binnen de projectomgeving

- Conflicthantering

- Projectcontrole & voortgang

- Belang van Metrics

- Creatie van een baseline

- Earned Value analysis

- Performance indicators

- Forecasting

- Kwaliteit binnen projecten

- Integratie van wijzigingen (change requests)

- Stakeholder analyse

- Conflicthantering

- Project Management Offices

Johan Martens

House of Projectmanagement
https://be.linkedin.com/in/johan-martens-86257a